關於京冠
京冠生技長期投入農食副產物高值化研發應用，發展獨特的逆境固態發酵專利技術，將茶渣、豆渣、咖啡渣等餘料再製成具精準營養特色的機能性動物飼料原料與保健產品
創辦人的話
楊青山董事長表示
每一個副產物的上游原料蒐集模式都不同，未來希望成為一個生命共同體，重新洗牌，形成新的產業生態圈，創造共贏的機會。
過去的3R策略→
Reduce
減廢
Reuse
再利用
Recycle
回收
已不足以應付當前的氣候與環境危機
應該再加上2R
Redefine（重新定義）
Redesign（重新設計）
Reduce（減廢）
Reuse（再利用）
Recycle（回收）
形成5R策略，「以終為始」，透過農食副產物高值化來整合循環經濟、預防醫學、綠色行動、精準營養，從台灣出發促成亞太大健康共榮圈
里程碑與願景
多項認證
ISO9001
政策:『創意革新、有效定位、顧客滿意』
目標:
1.研發提案1件以上(含產品化或優化)
2.每年進行2次公司品質系統相關教育
3.品質客訴案件3件以下/季及處理滿意度80分以上
4.生產異常3件以下/月
ISO9001
ISO14001
政策：『遵守環保法規、提高環境績效、實踐永續循環』
目標：
1.生產部：節能減碳1~3％
2.管理部：每年全員環境教育1次以上及小組成員 3小時以上教育訓練
3.業務部：每年5次以上環境相關推廣及參與活動
4.研發部：每年1項循環經濟素材開發
5.品保部：取得VIVA產品碳標籤
ISO14001
ISO22000/HACCP/FAMI-QS
ISO22000/HACCP/FAMI-QS
TIPS
政策
1. 積極創新研發，加強智慧財產資產化
2. 提昇人員智財觀念，落實智財管理制度
3. 強化營業秘密保護機制，保障公司權益
4. 加強國際專利與商標布局，協助國際業務推展
目標:
1.各部門TIPS內部稽核缺失不超過3項
2.智財權責人員每年至少參加6小時相關教育訓練
3.落實新進員工於一個月內完成TIPS概念課程
4.每年進行技術盤點及智財佈局審閱至少2次
TIPS
TTQS
政策
1.加強員工核心職能，提升工作績效力
2.增強主管之管理職能，強化企業競爭力
3.專業職能之接班培訓，優化組織人才力
目標:
1.每年進行至少2次公司文化之核心職能教育
2.每年進行4小時以上之主管管理職能訓練
3.每年至少3人進行專業職能之培訓達8小時
TTQS
機能性飼料標章
認證產品:
1.戒炎令
2.VIVAES
3.VIVA-S
機能性飼料標章
BS8001-最佳化
BS8001-最佳化
JP7271818B2 抗ウイルス作用を有するリョクトウ外皮抽出物及びその抽出方法
JP7271818B2
多項認證
ISO9001
政策:『創意革新、有效定位、顧客滿意』
目標:
1.研發提案1件以上(含產品化或優化)
2.每年進行2次公司品質系統相關教育
3.品質客訴案件3件以下/季及處理滿意度80分以上
4.生產異常3件以下/月
ISO9001
ISO22000/HACCP/FAMI-QS
ISO22000/HACCP/FAMI-QS
ISO14001
政策：『遵守環保法規、提高環境績效、實踐永續循環』
目標：
1.生產部：節能減碳1~3％
2.管理部：每年全員環境教育1次以上及小組成員 3小時以上教育訓練
3.業務部：每年5次以上環境相關推廣及參與活動
4.研發部：每年1項循環經濟素材開發
5.品保部：取得VIVA產品碳標籤
ISO14001
TIPS
政策
1. 積極創新研發，加強智慧財產資產化
2. 提昇人員智財觀念，落實智財管理制度
3. 強化營業秘密保護機制，保障公司權益
4. 加強國際專利與商標布局，協助國際業務推展
目標:
1.各部門TIPS內部稽核缺失不超過3項
2.智財權責人員每年至少參加6小時相關教育訓練
3.落實新進員工於一個月內完成TIPS概念課程
4.每年進行技術盤點及智財佈局審閱至少2次
TIPS
TTQS
政策
1.加強員工核心職能，提升工作績效力
2.增強主管之管理職能，強化企業競爭力
3.專業職能之接班培訓，優化組織人才力
目標:
1.每年進行至少2次公司文化之核心職能教育
2.每年進行4小時以上之主管管理職能訓練
3.每年至少3人進行專業職能之培訓達8小時
TTQS
機能性飼料標章
認證產品:
1.戒炎令
2.VIVAES
3.VIVA-S
機能性飼料標章
BS8001-最佳化
BS8001-最佳化
JP7271818B2 抗ウイルス作用を有するリョクトウ外皮抽出物及びその抽出方法
JP7271818B2
